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还在为职工丢失忧愁?或许你能够试试这些办法
作者: 时刻:2018/2/13 阅览:24755次
最近,连续听到HR诉苦:为什么留不住人?为什么老职工干的好好的要走?为什么越是安稳的岗位越不安稳?……假如你也有以上疑问,那无妨看完这篇文章,或许,以下办法能给你一些创意。
职工离任原因
薪资引诱不行
规章制度不得人心
对公司变革/新事务不认可
办理人员与职工交流不行
提升途径少,开展空间狭隘
怎么削减职工丢失
1、多跟职工交流。不要认为办理职工都是部门经理的作业,其实,HR也有责任与每一位搭档做交流。可是恰当的交流交流会让职工和你的联络愈加密切,这也是树立信赖很要害的一个过程。
2、透明化办理机制。现在的年轻人,成长在敞开的互联网环境下,当然更喜爱透明化敞开化的办理模式。所以,不管好与坏,多将公司的作业奉告职工,让他们心里有底。
3、常常做职工内部的查询。做阶段性的内部查询能够很好的了解职工的作业状况,倾听他们的心声,然后更好的满足他们的需求。数据显现一年一次或两次的查询是不行的,假如要精确了解公司正在发作什么事,就要尽可能挨近实时的进行丈量。
4、鼓舞职工平衡作业与日子。人一旦作业太多,就会身心疲乏,不光作业效率会下降,作业满足度也会相应下降不少。这时候,一马当先,鼓舞职工平衡作业与日子,很有必要。
5、优化作业空间。研讨显现,光线,颜色,植物等都会影响人的心思,让人满足的作业环境会提高人的作业积极性。
来历:网隆招聘网
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