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好领导是拼智商仍是拼情商?其实都不是
作者: 时刻:2018/2/13 阅览:24623次

一般来说,优异的领导者都是概括本质比较高的人。而怎么衡量一个人的概括本质呢?一般人们会用到情商和智商的概念。智商高、情商也高的人当然概括本质强,但大多时分,两者处于不均衡的状况,即智商高而情商相对不高,或许情商高而智商相对不高,那么究竟是智商决议领导力,仍是情商决议领导力?

智商比情商重要

第一种观念是:智商比情商重要。

持这种观念的人所根据的是:“心理学研讨发现,只需把握住智力和要害性情要素,情感智力根本不影响学习成绩和作业绩效”(见《领导者,智商比情商重要》)。作者风里_李峰指出,许多企图证明情商比智商更能决议胜败的研讨,其条件都排除了智商差异。例如,在办理层中心,智力一般不会太低,而不同首要体现在其他方面。风里_李峰观察到的结果是,“没有一个情商高而智商平凡的领导人成功过。一起,也没有一个左右逢源而智商平凡的领导人成功过。”乃至,作者举出心理学家的观念,以为,情商太高反而不利于领导。由于一个对别情面感过于垂青的人,不免顾虑重重。

风里_李峰总结,智力,是从成功中总结经验、从失利中总结经验的才干。智力,也是领悟力,是化繁为简的抽象思维力。智商是“情商”的根底,“情商”是智商的使用。智商高,不见得情商高;情商高,则智商必定高。

情商造就领导力

第二种观念是:情商对领导力具有决议性效果。

情商大师丹尼尔?戈尔曼(见《情商造就新式领导人》)的研讨结果显现,“人和范畴中最优异的前10%的人们之所以鹤立鸡群,是由于情商的原因,也便是他们的自我鼓舞、意志、适应性、灵活性、情感的自控、移情才干、社会意识、压服才干及协作性。”

丹尼尔?戈尔曼以为,优异者之所以超卓,与他们的智商无关。而情商——怎么进行自我办理、怎么处理你与周围人的联络起到了要害效果。情商的重要性是认知才干或技能才干的两倍。并且,所在的方位越高,情商就越重要。所以关于高层领导者来说,超卓者与平凡者之间的差异,十有八、九是由于他们的情商。

那么怎么才算高情商呢?国际经理人网站博建议顾严以为,高情商领导者需求悟透并严厉做到 “先有司,赦小过,举贤才”。先有司,便是“把公司的准则拟定完善,一起针关于不同的层级进行别离的考评。完善企业内部准则,才干在呈现办理及领导问题的时分,‘有法可依’”。这样才干防止寻求的人性化办理流于情面化办理。

张顾严还以为,作为高情商领导者,能够对部属严厉要求,可是绝不能够依照自己的规范来要求。关于部属犯错,能够恰当宽恕,即“赦小过”。“举贤才”,贤才必定是通过“考评”,而不是从领导者个人的好恶视点动身,从个人的评判规范动身。

逆商才是要害

还有第三种观念:逆商决议人的成功程度。

国际经理人网站博主何边以为,人的成功由智商、情商、逆商三方面决议。其间智商和情商是一个人成功的根底,而真实决议一个人成功程度的是人的逆商。那么什么是逆商呢?

何力指出,逆商是指人们面临窘境时的反响方法,即面临波折、摆脱困境和逾越困难的才干。包括四个方面:控制力和影响力、原因和责任感归属、影响规模和持续时刻。(见《领导的智商、情商、逆商,哪个更重要?》)

何力以为,人的成功20%取决于人的智商,80%取决于人的情商和逆商。智商情商高但逆商低的人,不会获得太大的成功。只要执着寻求和对成功有强烈欲望的人,才干够勇于战胜窘境,走向最高峰。

假如概括一下,其实第三种逆商能够归属到情商的规模中去。无论是智商、情商(包括逆商),都是一个领导者或许一个普通人概括才干的体现,二者的权重都是在必定的得分根底上的,即智商和情商都是在必定高度(程度)上的评论。智商和情商都较高的天然成功率更大,过火的着重某一个方面的重要性都是失之偏颇的。

来历:网隆招聘网
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